Предуниверсарий нужен, чтобы в Саратовской области оставались талантливые специалисты
Лисовский Сергей Михайлович -
Могу привести целый ряд примеров, как бизнес занимается так называемой профессиональной ориентацией молодежи, начиная с детского садика. Характерный пример — предприятие "Нефтемаш-сапкон". С детского сада уже проводятся мероприятия для воспитанников и посещение предприятия, заводские работники приходят в садик, оснащают его. Именно с этой поры начинается профессиональное воспитание. Следующий этап — школа. Многие предприятия проводят работу со школьниками. Можно привести в пример 59-ю школу, над которой шефствует предприятие "Оргсинтез" и компания "Лукойл". И теперь мы подходим к созданию предуниверсария. Приведу в пример класс, в котором учился мой внук, многие выпускники уехали из Саратова и все успешно поступили в вузы, в том числе московские. Думаю, наши лицеи воспитывают действительно талантливых ребят. Но чтобы в большей степени сохранить этот интеллектуальный потенциал для области, как раз нужен предуниверсарий. Чтобы в Саратовской области остались талантливые специалисты, чтобы лучшие - не уезжали, а это сейчас происходит. Целиком и полностью поддерживаю создание предуниверсария и думаю, что бизнес примет в его создании активную роль. Основная задача бизнеса сейчас — заключительная стадия подготовки студентов к профессиональной жизни. Многие предприятия так и делают: начинают с производственных практик, которые, к сожалению, резко сокращены на технических специальностях в вузах. Я сам через это прошел, как и мои коллеги. С производственных практик отбирают специалистов, целевым образом участвуют в их подготовке на заключительных курсах, некоторые студенты подрабатывают и приходят в фирму подготовленными специалистами, и уже знают цель своей дальнейшей деятельности, что очень важно.
