В его рабочем кабинете, расположенном на втором этаже областной думы и выходящего окнами на площадь Столыпина, почти ничего не напоминает о футболе. Если, конечно же, не считать одинокого мяча с автографами установленного на книжной полке. Сам он так объясняет – здесь не место для наглядной демонстрации своего увлечения. Дескать, работа депутата – это обязанность, а общественная нагрузка – хобби. Как бы то ни было, Галкину приходится совмещать и, судя по достигнутому в «Соколе», вполне даже не плохо. Но начался наш разговор с иного – оценке работы Михаила Дмитриева, возглавившего команду минувшим летом и достигнутого результата.
- Лично я положительно оцениваю уже сделанное Дмитриевым. Как известно, практически каждый год у нас тренера менялись. Пробовали как местных, так и иногородних специалистов. Поэтому хотелось бы, чтобы Дмитриев продолжил работу в своей должности и стал тем человеком под руководством которого «Сокол» сумел бы добиться большего чем ранее успеха. При этом, что вполне естественно, команда должна показывать игру и результат. В настоящий момент никаких претензий к Дмитриеву нет. У него получается работать с профессиональной командой и весьма неплохо. Сейчас проходит обучение в высшей школе тренеров, что означает – мы с ним связываем надежды на будущее сотрудничество.
Теперь про выступление в чемпионате. У прежнего наставника, Игоря Анатольевича Меньщикова, к сожалению, не получилось. Неудачный старт в сезоне повлиял на то место которое мы занимаем сейчас в турнирной таблице. Понятно, что без потерь не обошлось бы, но, во всяком случае, те семь-восемь очков, не хватающих сейчас для нахождения в тройке, мы вполне могли набрать. После смены тренера последовала победная серия, а затем спад.
Стоит признать, в домашних матчах с рязанской «Звездой» и подольским «Витязем» можно было заработать больше чем всего одно очко. Если в целом, минувший год получился неровным, но результативным. Лично мое мнение такое – впервые за свою новую историю существования «Сокол» показывал самую зрелищную игру. Давайте вспомним как играла команда при Петрушине. Да, был результат, но как играли? В основном все строилась на контроле мяча, строго в обороне и расчет забить хотя бы один гол. Сейчас же пропускаем, но при этом больше забиваем. Команда идет в атаку, что нравится и привлекает болельщиков, увеличилось количество пенальти – это тоже показатель.
- Что на ваш взгляд важней: результат или зрелищность?
- В идеале оба компонента. Команда пропускает много, но забивает еще больше. Футбол – это такая игра, в которой результативность и зрелищность должны быть взаимосвязаны. У нас, к счастью, стало получаться. К тому же появились четкие, осмысленные действия на поле. Изначально на 2011 год задача была поставлена такая – быть в тройке. Не получилось, идем пятые. До окончания сезона в оставшихся девяти матчах еще можно подняться выше. С другой стороны, мы понимаем, задача эта трудно выполнимая, поэтому она теперь звучит так – максимально сократить отставание от тройки призеров. Иными словами – занять по итогам чемпионата как минимум 4 место.
- А как же выход в ФНЛ?
- По-другому надо смотреть на повышение в классе. Вопрос не в том, чтобы попасть в ФНЛ – это реально. Что делать, после того как это случится – вот в чем загвоздка. Для того чтобы уверенно чувствовать, то есть, играть в ФНЛ, на мой взгляд, бюджет команды должен быть больше 200 млн. рублей. Это чтобы не барахтаться внизу турнирной таблицы, не влезать в долги перед футболистами, быть со всеми честными – именно так работает клуб сейчас. Прежде всего, должно быть четкое понимание, где взять деньги и только потом уже выходить в ФНЛ. Бюджет клуба должен состоять из двух примерно равных частей: областных средств и привлеченных. По второму направлению наметился ощутимый прогресс.
- Что вы имеете в виду?
- Начну с того, что по меркам второго дивизиона «Сокол» один из самых открытых клубов. Ранее мы озвучивали сумму привлеченных средств, доход, получаемый на продаже билетов и многое другое тоже. Трансферную стоимость игроков мы не имеем права называть. Это ведь контракт, в который вовлечены две стороны: продавец и покупатель. Что до остального… Планируемый бюджет на 2012 год – 65 млн. рублей, из которых не менее 15 млн. составят привлеченные и заработанные средства. Это реклама, трансферы и другое. Договора уже есть. Если с еще одним спонсором удастся достичь согласия, сумма бюджета увеличится. В идеале было бы хорошо привлечь еще 5 млн. рублей, работа в этом направлении ведется. Можно сравнить то, что есть сейчас, с тем, что было ранее. За последние два года доля областных денег не увеличивается, а привлеченных возросло в четыре раза.
- В последнее время в большом спорте наметилась тенденция к участию в благотворительности. Каков вклад «Сокола» в этом направлении?
- В этом году, впервые, сборы от продажи билетов клуб планирует перечислять на лечение детей. Мы заключаем договор с фондом Чулпан Хаматовой «Подари детям жизнь». Фонд получаемые средства направляет на проведение онкологических операций детей. Считаю, что мы обязаны оказывать посильную помощь нуждающимся, поэтому и было принято такое решение.
- Хотелось бы еще обсудить планируемые изменения в команде. В частности, что можете сказать по новичкам?
- Сейчас находится на просмотре ряд потенциальных новобранцев решение, по которым будет принимать тренерский штаб. В частности, Кравченко из волжской «Энергии». Это молодой игрок, ему 18 лет. Был на просмотре в одном из клубов премьер-лиги. Сейчас он у нас, в силу возрастных ограниченный представляет определенный интерес. Есть и другие, в том числе вратари. Они, правда, по мнению тренеров, пока особо не впечатляют. На место ушедшего Смурова взяли Долматова, но продолжаем поиск еще одного нападающего. Приехали несколько человек, в том числе плеймеркер Шикурин из «Локомотива-2» и универсал Минеев, способный сыграть на любой позиции в защите. Что еще не менее важно, в следующем сезоне, согласно разрабатываемому положению, на поле должно находиться одновременно два-три молодых игрока. Дмитриев стал из дубля кое-кого подтягивать, иных стали приглашать. С одним, кстати, Лепским уже подписали контракт. В любом случае, важно понимать – каждый из игроков должен приносить пользу, а не находится на поле чисто формально. Сейчас мы ставим перед собой задачу сформировать команду которая будет выступать в сезоне 2012/2013 годов. Пауза между окончанием этого чемпионата и началом следующего будет очень маленькая, перетрясти состав будет крайне сложно, поэтому надо действовать на опережение. С учетом того, что задачи будут решаться самые высокие.
- Что вы имеете в виду?
- Если будут озвучена цель – выход в ФНЛ – ни для кого она не явилась удивлением.
- Можно ли понимать ваши слова так: до возобновления чемпионата, то есть, до апреля, будет сформирован состав фактически на следующий сезон?
- Прежде всего хотел бы заметить – доигрывать этот сезон никто не собирается. Как я уже заметил – задача остается прежней, приблизиться к лидирующей тройке. Поэтому, если сейчас, по весне, результат пойдет вниз, это покажет прежде всего то, что с имеющимися людьми на что-то серьезное претендовать трудно. Смотрим на игроков двух типов: молодых, которые будут расти вместе с командой и опытных, способных вписаться в нашу модель. Надеюсь, что наши воспитанники из дубля и дальше будут подтягиваться к основному составу. Как, например, Евгений Королев. К сказанному могу добавить, мы сейчас ведем переговоры с рядом игроков которых хотелось бы видеть по окончанию сезона. Тот же Долматов, с которым на днях подписали контракт, не явился исключением. За ним мы наблюдали несколько месяцев и в итоге договорились о переходе. Он перешел к нам на условиях свободного агента.
- Уход Полякова и Смурова на повышение, в клубы ФНЛ, сказался на имидже клуба?
- Несомненно. Все ведь видят, что у нас игроки раскрываются, значит селекционная работа ведется в правильном направлении. Поэтому, нам уже сейчас агенты предлагают потенциальных новичков способных принести пользу команде, а через определенное время пойти дальше.
- На стадионе «Локомотив» продолжится реконструкция?
- Ранее уложили искусственный газон на котором теперь можно играть круглый год и при любой погоде. Во-вторых, в этом году, ближе к осени, завершим работы по замене ламп освещения. Они более экономичны и практичны, что положительно скажется на улучшении освещенности поля и уменьшении затрат на энергопотребление. В-третьих, на стадионе уже смонтирован каркас и скоро начнется установка нового, современного цветного табло которое было приобретено за выделенных средства в рамках федеральной программы. Стоит добавить, помимо табло будет создана и оборудована видеостудия. Таким образом, появится возможность демонстрировать видео-повторы, рекламные ролики – еще один способ для дополнительного заработка, а еще транслировать матчи с нескольких камер. Хотелось бы, чтобы в апреле табло уже работало. Также в ближайших планах замена пластиковых сидений на трибуне. В этом году заменим только две тысячи, все остальное чуть позже. В перспективе – установка козырьков над трибунами.
- Последний вопрос, личный. Говорят, вам могут предложить стать министром промышленности Саратовской области. Если вы согласитесь, это как-то отразится на клубе председателем наблюдательного совета которого вы являетесь?
- Я не стану министром промышленности. Мне не предлагали. Более того, если так случится, откажусь от этой почетной должности. Я не вижу себя в правительстве нынешнего губернатора, тем более министром промышленности. Так что, я по-прежнему остаюсь председателем комитета областной думы по экономической политике, собственности и земельным отношениям, а попутно, в качестве общественной нагрузки, возглавляю наблюдательный совет «Сокола». Клуба, у которого есть преданные болельщики и будущее.
