Президент группы компаний «Букет», председатель Совета директоров холдинга «Солнечные продукты» Владислав Буров не любит давать интервью. Но с корреспондентом нашей газеты все-таки согласился встретиться для откровенного разговора.
— Владислав Юрьевич, как чувствует себя ваш бизнес?
— Сегодня в группу компаний «Букет» входят жировой комбинат в Саратове, Московский и Новосибирский жировые комбинаты, Аткарский МЭЗ, Армавирский МЖК и др. Наши предприятия находятся во многих регионах страны. Как писала пресса, мы — N2 на российском рынке по объему производства подсолнечного масла; входим в тройку крупнейших производителей промышленных жиров.
— Пресса права?
— В общем — да. Отмечу лишь, что в прошлом году оборот «Букета» составил порядка 26 млрд рублей.
— Кризис вас не коснулся?
— Мы динамично развиваемся, хотя сказать, что кризис нас не коснулся, было бы неправильно. Но продолжаем работать и стабильно выплачивать зарплату. Кстати, по саратовским меркам она очень неплохая — порядка 14 тысяч рублей. На предприятиях «Букета» сегодня работает около 10 тысяч человек. Делаем и будем продолжать делать все, чтобы защитить наших работников и интересы компании. Кстати, во многом из-за этого решился на это интервью. Потому что когда о моем предприятии пишут заведомую неправду, это наносит прямой ущерб и бизнесу, и людям, которые в нем работают.
— О какой неправде вы говорите?
— Например, об откровенной чернухе, которая появилась в ряде СМИ, что часть наших предприятий — бывшая госсобственность, якобы приобретенная незаконным путем. Хочу расставить точки над «i» раз и навсегда. Акции всех наших предприятий мы покупали через много лет после того, как они прошли приватизацию, по рыночной цене и никогда не участвовали в покупке госсобственности на аукционах. Те предприятия, которые сегодня входят в «Букет», приобретались, будучи убыточными, нерабочими. Сколько сил ушло на то, чтобы их восстановить, превратить в прибыльный бизнес — об этом почему-то не пишут.
— На ваш взгляд, кто стоит за этими слухами?
— Все уже привыкли, что в Саратове обязательно кто-нибудь с кем-нибудь воюет, и зачастую грязными методами. А есть еще такой элемент, как элементарная зависть. Несмотря на небольшие стартовые возможности, наша компания сумела выйти с регионального уровня Саратова на федеральный. В Саратове у нас сегодня только один сегмент бизнеса, причем не самый большой.
У других, кстати, стартовые возможности были куда больше. Наверное, поэтому и пытаются найти обоснование, почему так и остались местечковыми компаниями.
— Возможно, ваш бизнес сам по себе является более динамично развивающимся, прибыльным?
— Как раз наоборот. Любой бизнес, который что-то производит, — намного сложнее того, когда просто покупают, затем перепродают. Мы никогда не играли на валютном рынке, не занимались спекуляцией на ценных бумагах, наша специализация — это производство. В производстве нужно владеть технологиями, знать конъюнктуру, уметь выстроить команду из очень большого количества людей, много других нюансов…
— Какие основные достижения компании за прошедшее время вы могли бы отметить?
— Мы вышли на федеральный уровень. В состав компании вошел Московский комбинат, Новосибирский, Армавирский. Построили в Аткарске комбинат, который сегодня является одним из лучших и самых современных в стране. Кто еще у нас с нуля смог модернизировать производство, привнести новые технологии в таких объемах?
— Пользуясь случаем, хочется задать вам вопрос об отношениях с Володиным и «Единой Россией», учитывая, что в СМИ эта тема постоянно поднимается?
— С Вячеславом Викторовичем знакомы еще со студенческих времен. В 90-м году мы были вместе депутатами Саратовского городского совета. Он тогда уже был кандидатом наук. Я — директором центра НТТМ. В дальнейшем судьбы у нас сложились по-разному. Он пошел в политику, я — в бизнес.
— А как вы прокомментируете появившуюся в прессе информацию о том, что саратовское региональное отделение «Единой России» финансируется ГК «Букет»?
— Наше предприятие никогда не финансировало и не финансирует «Единую Россию». Был период времени, когда мы предлагали финансовую поддержку. На что нам сказали: «Если есть средства, лучше поддержите социальные проекты. Необходимое финансирование партия получает централизованно, а что касается проектной работы, здесь вы могли бы принять участие».
— Что вы подразумеваете под социальными проектами?
— Помощь детским домам, школам, участие в восстановлении храмов.
— Знаем, что вы участвуете в восстановлении храма в Петровске. Почему именно этот храм?
— У него своя давняя история, там замечательный батюшка, и люди очень хотели, чтобы этот храм был восстановлен.
— С вашими отношениями с «Единой Россией» вся понятно. А как складываются отношения с Вячеславом Володиным? Бытует мнение, что большая часть активов компании принадлежит именно ему.
— Это не так. Этого никогда не было. Несколько лет назад Вячеслав Викторович приобрел небольшие пакеты акций двух наших предприятий (кстати, приобретал их, когда предприятия были в тяжелейшем экономическом положении, и акции стоили буквально копейки). Но уже больше года назад он эти акции продал. Поэтому сегодня могу официально сказать: Володина с нашей компанией ничего не связывает, нашим акционером он не является.
— А как вы считаете, был ли вообще смысл Володину становиться акционером предприятия, тем более если, как вы говорите, ему принадлежала всего небольшая часть акций, а в СМИ раздули настолько, что как будто вся компания принадлежит ему?
— То, что раздули… У нас можно вообще ничего не иметь, но будут приписывать… Нужно понимать, что, если идешь в политику, грязный пиар и черные технологии будут использоваться против тебя. И — увы! — здесь можно только попенять на совесть тех, кто знает, как на самом деле обстоят дела, но при этом пишут совсем иное.
А что касается приобретения акций — Вячеслав Викторович достаточно сильно подкован экономически, хорошо чувствует и прогнозирует рынок. Тем более, решение о приобретении акций им принималось в 1999 году: он тогда уехал из области, был на преподавательской работе и имел полное право заниматься бизнесом.
Самое главное, его никто не может упрекнуть в том, что он каким-то образом использовал свое служебное положение для решения личных вопросов. Приобретение акций и получение по ним дивидендов, так же, как размещение вкладов на депозитах под проценты, — это разрешенный способ получать доходы. Если вкладываешь в акции, и они растут в цене, можешь их продать, получить прибыль, а можешь оставаться акционером, получать дивиденды. Это право любого человека. Огромное количество людей имеют акции «Газпрома», «Сбербанка», других предприятий.
У Володина тоже есть право приобрести акции нашего предприятия, тем более что приобретал он их в тот период времени, когда стоимость их была такая, что не надо было тратить большие средства на их покупку.
— Как вы считаете, человек такого уровня, как Володин, должен быть самодостаточным?
— На мой взгляд, да. Ведь насколько человек самодостаточен, настолько он независим. Самодостаточность, кроме всего прочего, уберегает от соблазнов.
— Что ж вы так долго молчали, что Володин не имеет отношения к предприятию?
— Как вам сказать… Напрямую ко мне вопрос не был адресован. А что касается писанины — у нас много пишут неправды. Сначала мы говорили, что это не так. А потом…
— А может быть, вам просто выгодно, что считают, будто бизнес принадлежит ему?
— Если быть откровенным, доля истины, наверное, в этом есть.
— Но для него-то эти разговоры точно в минус?
— Скорее всего, и в этом вы тоже правы.
— А не боитесь, что после этого интервью у вашего бизнеса возникнут проблемы?
— Если возникнут, будем решать.
— Какие у вас сейчас планы по развитию компании?
— Нам сейчас крайне важно модернизировать ряд предприятий с тем, чтобы они стали более эффективными. Планируем расширить спектр выпускаемой продукции. Постараемся стать еще более конкурентоспособными.
— Как часто вам приходится бывать в Саратове?
— Головной офис у нас в Москве. Семья сейчас тоже переехала в Москву. Но, учитывая, что часть предприятий находится в Саратовской области, приезжаю по работе достаточно часто.
— Чем занимается ваша супруга?
— Домом. У нас трое детей, младшая дочка готовится идти в школу. Так что расслабляться некогда.
— Как проводите свободное время?
— По-разному. Летом занимаюсь подводной охотой. Зимой пытался освоить горные лыжи.
— Что вы можете посоветовать саратовцам, которые начинают свой путь в бизнесе?
— Дорогу осилит идущий. Должно быть упорство. Но главное — надо, невзирая на проблемы и, самое главное, успехи, всегда оставаться людьми. В конце концов, именно для этого мы рождаемся на свет.
