Статьи
Прибыль "Саратовводоканала" выросла на 325 миллионов рублей
Директор предприятия рассказал об итогах работы за полгода
С тех пор, как "Саратовводоканал" возглавил Сергей Винарский, на предприятии начались положительные изменения. За полгода его работы кредиторская задолженность компании уменьшилась на 235 миллионов рублей. За три-пять лет предприятие планирует расплатиться со всеми долгами. Сейчас "Саратовводоканал" начал использовать на своих сетях современное австрийское оборудование. Подробно о том, каких результатов удалось добиться за полгода, на брифинге рассказал сам Винарский.
Он напомнил, что возглавил предприятие 26 декабря 2015 года.
Добиться таких успехов, по его словам, помогло увеличение количества аварийных бригад. В конце прошлого года их было около десяти, в январе - 25. В отдельные дни на сетях работали 27-28 бригад. За счет этого потери воды снизились на 12%.
В последние годы на предприятии не занимались планово-предупредительными работами. После прихода Винарского это удалось исправить. По словам гендиректора, они позволяют подготовить сети и оборудование к работе зимой. За прошлый год, по словам Винарского, "Саратовводоканал" заменил 69 единиц арматуры на сетях. В этом году за несколько месяцев заменили 104 единицы. Половина из них — новая арматура высокого качества.
- Мы начали ставить на сети новое запорное арматурное оборудование австрийской компании Hawle. Мы договорились, что нам отдают его без предоплаты. Мы организовали склад на своем предприятии. По нашей заявке на него завозят оборудование. По окончании месяца мы считаем, сколько взяли оттуда оборудования. За то, что взяли, мы платим. Получается, что оплачиваем покупку через 90 дней после использования оборудования. На складе сейчас находится оборудования на два-три миллиона рублей. Цены ниже тех, по которым покупалось старое оборудование в прошлом году. Гарантийный срок австрийской арматуры - десять лет, эксплуатационный - 50. Это современное, хорошее оборудование. Такой же принцип мы реализовали по ремонтным хомутам. Сейчас мы думаем, как это организовать по другим элементам трубопровода, по запчастям насосного оборудования. Этот принцип, по которому мы сейчас работаем, я называю "Не мы идем в магазин, а магазин приходит на предприятие", - подчеркнул он.
По словам Винарского, арматуру будут менять на водопроводных сетях по всему Саратову. В этом году планируется заменить 300 единиц арматуры. Единственное, что может скорректировать планы предприятия — несвоевременная оплата горожанами их услуг.
- В феврале мы разработали и утвердили бюджет предприятия на год. В бюджете учитываются доход и расход предприятия. Мы пытаемся не расходовать больше указанных сумм. Раньше такого документа не было, и это, возможно, привело к тем проблемам, которые сейчас есть на предприятии. За полгода нам удалось снизить дебиторскую задолженность на 31 миллион. На 10 июня она составляет 1,31 миллиарда рублей. С начала этого года нам удалось получить больше 167 миллионов рублей за услуги водоснабжения и водоотведения от потребителей и более 55 миллионов рублей - по договорам на подключение. Это результат активной работы с должниками, - подчеркнул Винарский.
Кредиторская задолженность "Саратовводоканала" с начала года к 10 июня снизилась на 235 миллионов рублей. Просроченная задолженность перед поставщиками по долгам прошлых лет снижена на 116,8 миллиона рублей. Выручка предприятия за шесть месяцев этого года составила 1,135 миллиарда рублей. За год она выросла на 327 миллионов рублей (41%). При этом, чистая прибыль предприятия в первом полугодии этого года составила 191 миллион рублей (в прошлом году был убыток в 162 миллиона рублей).
После прихода Винарского работа компании по борьбе с хищениями воды стала более активной:
- Мы выявили 370 самовольных подключений к системе городского водопровода. Провели рейды в микрорайонах с частными домами. Там ликвидировали больше 120 незаконных присоединений. Причем водой некоторые незаконно пользовались десятки лет. После такой работы к нам присоединились 222 новых абонента. Они погасили свои долги и начала оплату нынешних услуг. В целом, они заплатили больше шести миллионов рублей.
При этом численность предприятия с начала года сократилась на 369 человек (12,1%). Сейчас на предприятии работают 2665 человек.
- Это работа по оптимизации состава не затронет ядро, костяк предприятия, профессионалов, которые знают и умеют работать с коммунальной инфраструктурой нашего города. Средняя заработная плата сотрудников предприятия выросла на 3,8% (в первом полугодии 2015 года - 18 035 тысяч рублей, в этом году - 18727 тысяч рублей), - рассказал Винарский.
Также он отметил, что предприятие занимается развитием социально значимых специализированных проектов для повышения коммунальной грамотности населения. Они обучают наиболее перспективных молодых специалистов, проводят познавательные экскурсии на производство.
Сейчас в городе проходит масштабный ремонт дорог. Саратовцы неоднократно жаловались, что коммунальщики не восстанавливают асфальт после вскрышных работ.
- Много водопроводных сетей, которые требуют ремонта или реконструкции, но сразу приступить к полной замене сетей мы не можем. Те, кто занимается планированием ремонта дорог в городе, запросили у нас информацию о ремонте сетей. В первую очередь сейчас ремонт проходит на тех дорогах, где водопроводные сети находятся в удовлетворительном состоянии. Когда начинается ремонт конкретной дороги, наши сотрудники тоже в нем участвуют. К примеру, начался ремонт улицы Огородной. На Огородной около 80 наших колодцев. Какие-то были засыпаны, какие-то потеряны. Сейчас мы их восстанавливаем. Если произойдет авария на сети, рабочим "Саратовводоканала" не придется раскапывать дороги, они смогут неразрушающими методами заменить трубу. Мы подготовили целый план мероприятий, которые позволят не разрушать новые дороги при ремонте сетей, - рассказал Винарский.
На брифинге была затронута тема концессии водоканала. Напомним, для участия в конкурсе допущены две фирмы.
- Сегодня никто (никакой концессионер, никакой добрый дядя со стороны) не будет закрывать наши долги. Мы обязаны сами это сделать. Мы планируем работы с аварийными и ветхими сетями. Около километра сетей мы в этом году уже переложили. Меняем арматуру. Но основные источники инвестиций, мы надеемся, придут за счет концессионного соглашения. Эти деньги пойдут на модернизацию, совершенствование, развитие системы водоснабжения и водоотведения. А наша задача — за счет своих доходов закрыть долги. Это реально сделать за три-пять лет.
Журналисты напомнили, что в конце прошлого года на магистрали "Саратовводоканала" произошла крупная авария. После нее некоторые вновь заговорили, что на предприятии может случиться коллапс и город останется без воды.
- Если так рассуждать, то надо было закрыть предприятие и сразу пойти лечь и лежать, ждать, пока этот коллапс произойдет. К счастью, этого не произошло, и в ближайшее время мы это не предвидим. Нужно работать, а не брать простыню и бежать на кладбище. Саратов выселять не надо, вода будет, услуги водоотведения будут. Мы это гарантируем.
- При назначении на должность глава администрации Валерий Сараев поставил передо мной несколько вопросов. Они стали планом работы на ближайшее время. Это снижение аварийности на водопроводных сетях, сокращение непроизводственных потерь, борьба с хроническими неплатежами, сокращение дебиторской задолженности, выявление несанкционированных подключений к городскому водопроводу, их ликвидация, и, конечно, стабилизация финансово-экономического состояния предприятия. Это были конкретные поручения, которые мы должны были выполнить в ближайшее время. Что у нас получилось? Снизилась аварийность на сетях. За первое полугодие устранили 2344 повреждения на водопроводных сетях и 4978 засоров,- подчеркнул Винарский.