Продолжение. Начало в №27(328)

Недавно управляющий директор ОАО «Саратовэнерго» Алексей Щербаков заявил, что один из его трудовых приоритетов — работа с 1,2-миллиардной кредиторской задолженностью этого предприятия. Так менеджер объяснил свою жесткую позицию в вопросе о долгах других юридических лиц перед энергетиками. «Время» решило выяснить, из чего сложился этот долг и каково вообще на сегодня финансовое положение «Саратовэнерго».

Официальные документы о деятельности этого предприятия могут повергнуть даже подготовленного человека в ступор. Такое впечатление, что они готовились и утверждались то ли сильно наспех, то ли спустя рукава. Мы не можем утверждать, что к выпуску корпоративной документации имеет отношение Алексей Щербаков, но сейчас она очень сильно напоминает официальные тексты о финансово-экономическом положении правительства Павла Ипатова, где, напомним, Алексей Анатольевич занимал один из ключевых постов.

Именно так выглядит отчет за II квартал 2012 года, обнародованный недавно. И если судить о ситуации на «Саратовэнерго» по нему, а не со слов господина Щербакова, картина получится совсем не та, что у известного саратовского финансиста и экономиста. Кредиторка «Саратовэнерго» составляет вовсе не 1,2 миллиарда рублей, как заявлял господин Щербаков. Судя по отчету предприятия, она на конец II квартала насчитывала 1,332 миллиарда. Свыше 900 миллионов — банковские кредиты, которые взяло предприятие. Еще немного — задолженность перед бюджетами, собственными работниками и так далее. А дальше начинаются странности.

Если верить официальному документу, одним из крупнейших кредиторов «Саратовэнерго» является МУПП «Саратовводоканал». Этому предприятию, как следует из пункта 2.3.1 отчета, «Саратовэнерго» должно более 360,2 миллиона. А не наоборот, как нас на всех публичных мероприятиях уверяет господин Щербаков. Еще один фигурант того же списка — ОАО «Облкоммунэнерго» с суммой в 523,8 миллиона. Неужели у «Саратовводоканала» появилась возможность закрыть немалую часть своих проблем, а у областного КУИ — шанс пополнить бюджет региона на полмиллиарда? К сожалению, нет. Просто составители отчета попутали дебет с кредитом. По делу там оказалось лишь одно предприятие — «МРСК Волги». Да и его в число кредиторов умудрились занести дважды.

В общем, остается впечатление, что составляли и проверяли отчет либо не совсем здоровые, либо не слишком компетентные, либо не особо внимательные люди. Примерно такая же картина наблюдалась в ипатовском правительстве, которое «Время» из номера в номер уличало то в том, что цифры не бьются, то в том, что чиновники не владеют статистическим материалом, то в том, что они выдают желаемое за действительное.

Сейчас эта вакханалия, судя по всему, перекочевала в «Саратовэнерго». Впрочем, в отличие от чиновничества, энергетики хотя бы склонны к самоанализу и самокритике. По крайней мере, они признают, что экономические показатели «Саратовэнерго» за последнее время ухудшились: производительность труда, рыночная капитализация и норма прибыли на предприятии снизились. Зато резко — с 2,81 до 3,52 раза — выросло соотношение размера задолженности «Саратовэнерго» к собственному капиталу. Причины ухудшения финансово-экономического положения тоже названы: это прием на работу дополнительного персонала и рост задолженности по кредитам банков.

Странно, но на структуру себестоимости эмитента ни один, ни другой показатель особо не влияют: затраты на оплату труда составляют лишь 2,28% от себестоимости, а проценты по кредитам — вообще ноль. По крайней мере, так утверждается в ежеквартальном отчете. К тому же по итогам как I, так и II квартала численность работников оставалась неизменной и составляла 884 человека. Не изменился и фонд оплаты труда: по итогам и I, и II кварталов он составлял 184 миллиона 94 тысячи 812 рублей. Правда, зафиксированы некие «социальные выплаты», превышающие два миллиона. Не в них ли дело? Кстати, как раз в конце 2011-го на предприятие устроился Алексей Щербаков. Интересно, насколько эти выплаты связаны с ним?

Что же касается банковских заимствований, то кредитный портфель предприятия за II квартал действительно вырос: с 809,3 до 935 миллионов рублей. Это, конечно, может быть вызвано рыночной конъюнктурой, но, как помнят постоянные читатели «Времени», абсолютно те же процессы происходили и в правительстве области: сумма долга росла, что автоматически ухудшало показатели регионального бюджета. Происходило это, как было сказано выше, в период, когда регион возглавлял Павел Ипатов, а финансово-экономический блок правительства области — Алексей Щербаков.

Несмотря на почти поголовный исход ипатовских чиновников из правительства области, связи между экс-губернатором и его замом до конца не прервались. Они лишь стали менее очевидными. Но сейчас в числе лиц, способных оказывать над «Саратовэнерго» косвенный контроль, фигурирует прекрасно известное нам ОАО «Концерн «Росэнергоатом». То самое, где директором по развитию ныне трудится Павел Ипатов. Так что бывший босс и его бывший финансовый советник вполне могут оставаться на связи и сейчас.

«Время» намерено и дальше изучать финансовую политику «Саратовэнерго», его экономическое состояние, а также роль Алексея Щербакова в современной истории этого предприятия.