Давайте помечтаем. Представим, что место, где мы живем, — самое прекрасное в мире. Или хотя бы что наша область — гордость Российской Федерации. Что у нас развиты промышленность, сельское хозяйство, инфраструктура, есть горячая вода и отопление зимой. Что на улицах — чистота и порядок, а в домах — обеспеченные и счастливые люди. Представили? Сомневаюсь. А если задуматься, что для этого нужно? Всего лишь одно модное слово — «инвестиции», проще говоря, посторонние денежные вливания и поддержка. Вот о них, родимых, и пойдёт речь в данной статье.

Вдохновило меня на её написание вчерашнее посещение совета по инвестициям при губернаторе нашего, пока еще не райского уголка.

Совет предполагал рассмотрение ряда инвестпроектов, направленных на нашу область. Ведь интерес к ней, как выяснилось, велик.

В повестке заседания значились четыре презентации руководителями своих «немаленьких» и даже не всегда «российских» предприятия.

Первым заявил о себе и возможностях своего бизнеса директор по стратегическому планированию череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» Игорь Тимофеев. Были озвучены громкие цифры: первое место среди российских производителей, 12,4 млрд долларов — выручка, 17,6 млн тонн выплавлено стали, 15 млрд рублей — инвестиции в строящийся комплекс в Балакове.

Докладчик рассказал и о преимуществах нашей «земли обетованной»: нарастающий дефицит продукции строительного назначения, наличие площадки для размещения завода, а также непосредственная близость матушки-Волги, по которой так удобно переправлять металл. Производиться, кстати говоря, будут три предмета — арматура, уголок и швеллер.

Кроме того, господин Тимофеев заверил, что выбросов отравляющих веществ в водоём не будет, а в атмосферу — по минимуму. И вообще, все технологии — современные, уже давно нашедшие применение в Европе и Америке. Так что это вам не хухры-мухры.

Снова громкие цифры: производство — один миллион тонн продукции в год, персонал — 400 человек, реализация — 2,5 года, инвестиции — 470 млн долларов (без НДС, замечу).

Кстати, на этом месте высокий гость не удержался и «состоличничал», говоря о том, сколько требуется средств на поддержку «Балакова» (ударение на вторую «а»). Глава Балаковского муниципального района Владимир Рогов не выдержал и поправил заблуждающегося, что это «у вас там в Москве говорят Бала/ково, а у нас тут Балако/во».

Павел Ипатов поручил министрам проверить экологическую безопасность проекта (видимо, не убедили ссылки на развитые страны) и даже назвал очерёдность координации — сначала мининвест, затем минпром.

Далее руководитель проекта по созданию производства профессиональных инструментов ООО «Bosch Power Tools» Ларс Кабатник рассказал нам по-немецки о преимуществах своего детища. А также показал слайды, где половина текста была написано по-русски, а половина — по-немецки. При этом он особо подчеркнул (при помощи переводчика), что непременно нужно обратить внимание на города в Европе, где расположены активы «Bosch». Поскольку и это было написано на немецком, который мне изучать не довелось, то информацией по этому поводу, увы, не поделюсь.

Затем, к счастью, читать неизвестные иностранные слова больше не предлагалось. Только смотреть — на фото дрели «синего цвета», как подчеркнул Ларс, с производства которой и начнётся реализация проекта в Энгельсе. Для того чтобы присутствующие смогли лучше представить себе инструмент, Ларс Кабатник прихватил с собой «экспонат», который, недолго думая, вручил растерянному Ипатову. Никому из первых лиц почему-то не были презентованы лобзиковые пилы и отбойные молотки, о которых также зашла речь. А что, Жандарову — пилу, Горбунову — молоток, так, для наглядности (министр инвестиционной политики области и и. о. зампреда правительства сидели в президиуме рядом с губернатором).

Слайд с обобщением, на радость, оказался на русском языке. Информация касалась объёмов инвестиций, производственных мощностей, обучения сотрудников. Но больше всего порадовал пункт, сообщавший, что при реализации проекта будет «использоваться современное, преимущественно новое оборудование». Каково, а?

Но самая интересная презентация оказалась у господина в чёрном костюме и белом галстуке, рассказавшем о свиньях. А именно — у генерального директора ЗАО «Талина» (Саранск) Николая Григорьева, облюбовавшего Красноармейский район для строительства в нём свинокомплекса.

Мужчина в белом галстуке поведал, что пять тысяч работников его предприятия смогли произвести из свинины колбасы аж на три миллиарда рублей. И это только за прошедший год. На свином рынке — бум, сообщил докладчик, и свиней (или генетического материала, если быть точнее) всегда не хватает.

Далее последовал подробный рассказ о «жидкой» и «твёрдой» фракции (не путать с политической) навоза и о том, что, если к ней (фракции) добавить необходимые элементы, получится отличное удобрение.

Также собравшиеся узнали о новом, судя по всему, течении философии. Оно называется (как бы вы думали?) «философия свиноводства». И держится на четырёх «китах», точнее, свиных ногах (изображённой на слайде хвостом к зрителям особи). «Киты», то есть «хвосты», то есть «ноги» следующие: менеджмент, корма, животные и условия их содержания. Как мило заметил докладчик, если одна «ножка» подкосится, свиноводству не бывать. И вернулся к теме навоза: «навозоудаление — посредством самосплава». Как это происходит, домысливать вам.

Чтобы были понятны масштабы «задуманного», приведу информацию о пунктах инвестпроекта по строительству (не пугайтесь) двух товарных свиноферм на 4800 свиноматок каждая, одной племенной свинофермы на 1400 свиноматок, станции искусственного осеменения на 150 хряков (хотя хряк, вроде, самец) и, самое страшное, убойного цеха мощностью 200 голов в час. Представили?

Идём дальше. На четыре пятых производства свинокомплекс будет выдавать полуфабрикаты — «прекрасный продукт», по словам докладчика. Также Григорьев отметил, что хотел бы, чтобы сотрудники гордились своей работой и относились к животным бережно. (Это при двустах-то забоях в час?). И пообещал им зарплату в 15-30 тыс. рублей в месяц.

Напоследок директор «Талина» попросил у облвласти землю, имущество, льготы и субсидии, сказав, что в других регионах «дают». Если «дадут» и здесь, то «будем признательны», а если нет — «всё равно сделаем».

И последними желающими «вложиться» в нашу область стали ООО «Hermitage Construction & Management» (Москва) и ООО «Кантек» (Ижевск), планирующие построить логистический комплекс в Саратовском районе. Логистическим центром, если кто не знает, называются складские помещения.

О грандиозных планах компаний поведал вице-президент по развитию ООО «Hermitage Construction & Management» Михаил Буланов.

После зажигательного рассказа о жизни и смерти свиней, а также о колбасе после смерти, его доклад как-то затерялся. Буланов сухо «посыпал» цифрами и напоследок сообщил, что работникам собирается платить 8,5 тыс. рублей. Подобная несправедливость не осталась без внимания председательствовавших. Павел Ипатов предложил увеличить эту цифру хотя бы до 12-ти тысяч, ведь к моменту осуществления проекта средняя зарплата уже увеличится. Сразу все вспомнили свиноводческий комплекс и денежное содержание работников в 30 тысяч. Вице-президент предприятия не растерялся и заявил, что с удовольствием привлечёт к себе на работу предыдущего докладчика в качестве «оператора», дабы подтянуться до уровня его средств оплаты труда.

Вот, собственно, и всё. Естественно, ни от одного проекта область не отказалась, и инвестиционным советом их реализация была одобрена.

Так что поплывут теперь к нам инвестиции, будем производить инструменты, разводить свиней и хранить грузы. А там, глядишь, бюджет перестанет быть дефицитным благодаря налоговым отчислениям. И заживём мы спокойно и радостно, обеспеченно и благополучно, в согласии с дорогами, ДЕЗами и ТСЖ, ценами в магазинах и своей зарплатой, а там, глядишь, и с самими собой.

Давайте помечтаем...