Статьи
Михаил Исаев: Период «смотрин» закончился, пора принимать решение
Когда редакция поручила мне записать интервью с депутатом городской думы Михаилом Исаевым, топ-менеджером СПЗ, я, честно говоря, задумалась. О чем разговаривать, какие вопросы задавать человеку, о котором мне известен только один факт: он — бывший телохранитель ныне покойного директора СПЗ Анатолия Чистякова. Сразу срабатывают стереотипы: гора мускулов и поговорка «а еще я туда ем».
Стереотип, как оказалось, — дело обманчивое. То ли телохранители нынче такие, то ли Михаил Исаев — редкое исключение. Нет, конечно, мускулы и хорошая физпоготовка никуда не делись. Но при этом в разговоре Михаил Исаев — умный собеседник с хорошим чувством юмора. А судя по дальнейшему течению беседы — еще и опытный менеджер высшего звена, депутат, разбирающийся в проблемах Саратова и Заводского района. Так, тем для разговора было в избытке.
— Михаил Александрович, как так получилось, что простой парень из рабочей семьи вырос до топ-менеджера крупнейшего саратовского завода?
— Как ни странно прозвучит мой ответ, но так получилось. В моей семье действительно никто никогда не был руководителем. Мать всю жизнь проработала электромонтажницей, отец — газоэлектросварщиком. Сам я после школы пошел по стопам отца и поступил учиться в «монтагу» — монтажный техникум. Его, кстати, закончил с красным дипломом — себе на удивление.
Не скажу, что много времени уделял учебе, больше занимался спортом — ушу. Для полулегального вида спорта занимался вполне профессионально. По неофициальному рейтингу — тогда ушу не был включен в классификатор Госкомспорта — входил в пятерку сильнейших ушуистов России.
Но в конце 90-х из спорта был вынужден уйти. Причина банальна и проста — надо было зарабатывать деньги. Пошел работать на СПЗ — инспектором отдела экономической и информационной безопасности. Одновременно заочно учился в саратовском коммерческом институте МГУ.
— Вас называют человеком команды СПЗ.
— Это действительно так. На заводе я проработал больше тринадцати лет. Когда пришел на предприятие, оно переживало не лучшие времена. Мало того, что не было заказов, мощности простаивали, рабочие увольнялись, так многочисленные «арендаторы» пытались буквально по кусочкам «растащить» недвижимость и имущество СПЗ.
Однако Анатолий Михайлович Чистяков решил сохранить предприятие любой ценой. Залогом успешного выполнения этой задачи было создание сплоченной команды.
В условиях становления рынка каждому из нас пришлось взять на себя выполнение самых разнообразных обязанностей. Я, например, стал выполнять функции начальника общего отдела, ответственного за презентацию предприятия на внешнем уровне. При этом одновременно я был официальным помощником Чистякова — как на предприятии, так и в депутатской работе.
— Такое ощущение, что депутатство на СПЗ передается «по наследству»: Чистяков, Грищенко, Вы, Козин, Крайнов.
— Со стороны это, возможно, действительно так выглядит. Но есть еще и внутренние факторы. На заводе работают шесть тысяч человек, и от каждого из них зависит эффективность и успешность предприятия.
В этом плане заводу, как, в общем, и любому нормальному предприятию, выгодно проводить грамотную социальную политику. Депутатство — это часть такой политики. Статус депутата и возможность влиять на процессы позволяют решать те вопросы, которые волнуют буквально каждого: коммуналка, работа транспорта, занятость детей и подростков, благоустройство улиц и так далее.
Конечно, мы не утверждаем, что придут новые депутаты и все сразу поменяется, — чтобы навести порядок в городе и районе, которые просто-напросто обескровлены предыдущей властью, потребуется гораздо больше времени.
— В Заводском районе Вы известны как активный борец с игровыми автоматами. На встрече с областными депутатами озвучивалась необходимость принятия закона о переносе всей «игры» за пределы Саратова. Как отреагировала область?
— Честно говоря, сначала и здесь облдепы показали свое «отношение» к Саратову. На вопрос о переносе игорного бизнеса за черту города мы не получили четкого ответа.
С одной стороны, областных депутатов можно понять: региональная казна потеряет на этом около 500 миллионов рублей. С другой стороны, игровой бизнес вырос до гигантских размеров — игровые залы, автоматы заполнили город от центра до окраин. В это вовлечены и дети, которые легко втягиваются в азартные игры, тратят на них все карманные деньги, а потом и вовсе могут начать воровать. И если мы не остановим это зло, то мы потеряем наше будущее!
Сейчас дело вроде бы сдвинулось с мертвой точки — облдепы внесли в думу законопроект «О запрещении азартных игр на территории Саратовской области». Надеюсь, что до 1-го июля 2007 года — этот срок определен федеральным законом — депутаты примут решение. И оно будет верным.
— Как Вы оцениваете работу городской администрации? И каковы перспективы работы законодательной и исполнительной ветвей власти Саратова?
— Давайте сразу договоримся, что работу главы администрации Саратова Николая Романова я оценивать не буду. Он находится на своей должности всего полгода — этого срока, на мой взгляд, недостаточно, чтобы делать какие-то выводы. Тем более что, судя по доходящей до меня информации, у него очень много времени уходит на «разбор полетов» с комитетами.
К которым, кстати, есть очень много претензий и со стороны депутатов. За год совместной работы мы присмотрелись к их председателям и поняли, что руководители некоторых комитетов обладают настоящим талантом всячески «затягивать» процессы принятия решений.
Мы уже устали говорить о низком качестве подготовки документов. Вместо того чтобы обсуждать варианты решения, мы вынуждены тратить время на поиск достоверной информации. Что мешает профильной структуре сразу готовить нормальные документы?
— К каким конкретно комитетам и руководителям у Вас есть претензии?
— К сожалению, это те несколько значимых городских комитетов, которые влияют на результаты работы всей исполнительной власти Саратова, — их возглавляют Санников, Храмушин, Суетов, Данилин. Еще раз отмечу, что, по моему мнению, депутаты уже составили свое мнение о каждом из них. Поэтому, кстати, отношения с ними сегодня предельно обострились и, по-видимому, скоро подойдут к своему логическому завершению. Период «смотрин» закончился, скоро последуют кадровые решения.
Наталья Шитова
Полную версию интервью читайте в понедельник в газете «Время»
