Недавно на форуме нашего сайта прозвучало ироническое предложение проанализировать деятельность областного министерства по инвестиционной политике и его руководителя Александра Жандарова. Видимо, предчувствуя последствия негативного анализа, министерство само решило сделать первый ход и запланировало на открывшийся осенний сезон серию пресс-туров с участием Александра Владимировича по инвестиционным объектам. Верите или нет, но, оказывается, мы и не заметили, как область выбилась в лидеры. «Нет, не по числу объектов. Пока по количеству инвестиционных предложений. Другое дело — как они реализуются, это надо посмотреть», — заявил во время пресс-тура — на гордость министерства — руководитель инвестиционного объекта ООО «Саратовский трубный завод», расположенного в Энгельсе, Александр Жандаров.

Посмотрели, поговорили, действительно — впечатляет. В феврале этого года инвесторы — группа компаний «ЕвроТрубПласт» — приобрели в собственность заброшенную территорию АТП мелиорации в Энгельсе. В мае торжественно заложили первый камень нового завода, а в июле уже начали производство 30-ти видов труб газового и водного снабжения. По словам нашего экскурсовода, генерального директора Александра Николаевича Вайцуля, «...пока инвесторы вложили 78 млн рублей. А за два месяца завод уже реализовал своей продукции на 42 млн. Всего инвесторы предполагают вложить в завод 600 млн».

Почему еще не вложили?

Тормозят европейские партнеры, решают — продавать или не продавать «ЕвроТрубПласту» технологию производства армированной сетки. Если продадут, то перспективы отрываются широкие, и ровные, как европейские шоссе. Потому что покупка этих технологий — это и производство сетки для дорожного покрытия, и производство пластиковых канализационных колодцев взамен железобетонных... Все удобно, легко, красиво, как в детском конструкторе ЛЕГО.

Они — перспективы — и сейчас не узкие: за пластмассовыми трубами будущее. «Минимальный срок годности 50 лет, чтобы их заменить, не нужно вскрывать дорожное покрытие, для этого существует новая технология горизонтального бурения», — убеждало прессу руководство завода. А в качестве доказательства демонстрировало собственный завод, где все коммуникации сделаны из труб собственного производства и проложены они как раз по этой революционной технологии. «Правда, зарплата на предприятии пока невысокая, — сказал директор, — в среднем 7200 рублей». Действительно невысокая, особенно когда знаешь, как эта средняя зарплата высчитывается. Но директор пообещал, что в ближайшие месяцы они этими вопросами займутся; пока недосуг было — все деньги вкладывали в развитие.

И директор, и министр убеждали прессу в том, что это производство уникальное: «...подобного нет не только в России, но и во всей Восточной Европе, только в Западной. Такие трубы во много раз долговечней и надежней стальных. Например, после схода селя на северном Кавказе все стальные магистрали порвались, а пластиковые только немного потянулись, а потом вернулись к прежней форме». И мы, пресса, им верили. А что? Прошлись по цехам, там необычно тихо. Никаких посторонних запахов вредного производства, народу немного. Вот оно, постиндустриальное общество. Завод уже вышел на 80 % своей проектной мощности, выпускает в день 35 тонн пластмассовых труб, а работают на нем всего 180 человек. В дальнейшем предполагается, что количество работающих увеличится до 300 человек. На базе предприятия откроется научный центр по подготовке специалистов производства и эксплуатации пластиковых труб.

Однако, по словам министра, у проекта есть тайные и явные недоброжелатели.

Во-первых, некое стальное (или чугунное?) лобби, т. е. производители стальных труб. А во-вторых, привычка чиновников жить откатами. Как образно высказался министр, «это антикоррупционное производство». Про вторую причину очень живописно рассказал и директор завода. По его словам, хозяйствующие субъекты ЖКХ не хотят приобретать их продукцию. «За каждый подряд на производство ремонтных работ берутся откатные в размере не меньше 15 %. Ремонт чугунных (или стальных?) труб надо производить перманентно. Пластиковые трубы нашего производства выбьют у коррумпированных чиновников почву из-под ног…

Или МУП «Водоканал», например, — приобретает дешевые, но низкого качества пластиковые трубы в Казани. Они тоже рвутся. (Нам продемонстрировали образцы казанской продукции, извлеченные из-под земли — авт.). Я уверен, и не боюсь говорить об этом, что каждый такой подряд возвращает в Саратов 15 % отката. Получается, что с этих откатов хорошо себя чувствуют человек десять чиновников, а страдать должны все. Я спрашиваю Ларису Васильевну: "Почему такое низкое качество воды в Саратове?".

А она, знаете, что отвечает? "Это вопрос политический.". Логика понятная. Спроси сейчас у Шаймиева, почему в Татарстане производят трубы низкого качества, он ответит, что это вопрос национальный. Так уходите в политику, дайте людям нормально работать! Но нет, они не хотят уходить. А то получается, что за счет откатов живет десять чиновников, а все остальные люди должны их кормить», — сетует Александр Вайцуль.

На самом деле с последними мыслями инвесторов-производственников нельзя не согласиться. Но меня, как пытливого юношу Саню Григорьева из «Двух капитанов», «тревожила только одна мысль». А как же само министерство инвестиций, ведь акцент именно на торговые сети, а не на производство вызывает сомнения в искренности и чистоте намерений их руководителя? Но Александр Владимирович Жандаров утверждает, что никакого акцента нет: «Торговые сети приходят сами, я их специально не ищу. И их объем от количества общих инвестиций не превышает 3-х %. Основной объем инвестиций — 90 %, он должен приходиться на банковский капитал. За последний год к нам в область уже пришло 9 банков, на очереди еще 3. Вы покажите мне еще такой регион в России. Я, конечно, не беру в расчет Москву и Питер, там нормально, когда в месяц открывается десяток новых банков, а 20 закрывается. У нас, конечно, другая динамика. Нам приходится бороться за инвесторов. Но в целом итогами работы министерства за год я доволен, работаем даже с существенным опережением графика. А что там говорят про меня недоброжелатели, так пусть себе говорят, мы для того все эти встречи устраиваем, чтобы между нами исчезло недопонимание».

Понятно, что критический анализ деятельности министерства не удался — автор попал под обаяние личности министра, такого интеллигентного рассудительного крокодила Гену с трубкой в зубах. Однако и настоящих цифр, сколько куда инвестиций пришло, по пунктам (в банковский сектор, в производство, в торговлю), и сколько из этих процентов можно смело записать в зачет министерству, автору получить не удалось. До крокодила Гены простому Чебурашке из СМИ дозвониться оказалось трудно, а консультанты министерские, как узнавали смысл просьбы, сразу как под землю проваливались. Следующий пресс-тур планируется на Михайловскую птицефабрику, недавно поднятую министерством из руин. Может быть, там удастся...

Вася Джа.