Екатерина САВИНА
На протяжении последних лет российский бизнес сталкивается с беспрецедентными трудностями. Финансовые кризисы, пандемия коронавируса тормозят развитие предпринимательства, а порой и вовсе вынуждают закрыть свое дело. В одиночку сохранить фирму, а тем более успешно ее развивать – очень непросто.
Историей спасения своего бизнеса с «СарИнформом» поделился директор саратовского химического завода акриловых полимеров «Акрипол», кандидат химических наук Тельман Байбурдов.
На заводе «Акрипол», который является клиентом Сбера, производят полимеры по уникальной технологии. Организация занимается разработкой химических реагентов для предприятий в сфере сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых. Кроме того, на базе организации работает кафедра полимеров СГУ имени Чернышевского, где студенты проходят производственную практику.
В 2011 году предприятие столкнулось с угрозой закрытия. Тогда завод мог остаться без производственной площадки. Владелец цехов, которые арендовала компания, обанкротился. Площадку выставили на торги. «Акрипол» захотел выкупить помещение, но денег не хватало. Пришлось брать в кредит.
«Мы обращались в несколько банков, все говорили: “Покажите, что у вас есть недвижимость, тогда сможем инвестировать”. Но площадки не было. Были грамотные люди, наука и ноу-хау. Единственным банком, который пошел нам навстречу, стал Сбербанк. Я встретился с тогдашним управляющим саратовским отделением Алексеем Нарыкиным. Мы говорили с ним около часа, он задавал много вопросов о планах работы. Я был уверен в развитии предприятия на все 100%, хоть и понимал возможные риски для банка. Но в нас, в нашу научно-технологичную базу поверили», ― вспоминает Байбурдов. В итоге завод получил долгожданный кредит и выкупил площадку.
По словам Байбурдова, уже через год после выдачи займа на предприятии значительно вырос объем производства. В последующие годы компания стала постоянным участником банковской программы по поддержке малого и среднего бизнеса. Сейчас «Акрипол» совместно со Сбербанком разрабатывает программу дальнейшего сотрудничества.
В 2021 году выручка компании достигла 350 миллионов рублей. Директор предприятия уверен, что в 2022 году она вырастет до полумиллиарда рублей. Залогом успеха руководитель видит работу на импортозамещение.
«Химические реагенты ― это высокотехнологичная продукция. Но даже такая продукция попала под санкции. Ее не будут поставлять из Европы. В России есть потребность в нашем продукте. Но нефтяная промышленность нуждается в 60, 70, а то и в 100 тысячах тонн продукта. Наша пока что тысяча тонн ― капля в море. Необходимо увеличивать мощности, а для этого нужны деньги», ― подытожил Тельман Байбурдов.
Фото: © medium.com
