Александр Фридман проведет семинар для руководителей
По многочисленным просьбам, снова в Саратове выступит один из лучших на постсоветском пространстве экспертов по регулярному менеджменту, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия), бизнес-тренер и консультант Александр Фридман. Он проведет семинар по эффективному управлению персоналом и хаосом "Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента", который состоится 2 марта в бизнес-центре “Эксперт”.
На мероприятии будут даны ответы на насущные вопросы, возникающие у руководителя.
Успеваем ли мы делать то, что действительно нужно? Раз за разом мы обнаруживаем, что на самое важное-то времени и не хватило. Приходится делать не то, что важно, а то, что навязывают обстоятельства. Остается вечер, но обычно мы так устаем, что с трудом способны кое-как распихать информацию. И напрасно надеемся, что завтра всё будет по-другому.
Сколько времени мы расходуем на управление? Обычно мы перегружаем себя работой, так как вынуждены сами делать то, что не можем обеспечить, управляя работой подчиненных. Возникает петля отрицательной обратной связи: больше работы - меньше управления - больше работы. И несбыточная мечта об "инициативных подчиненных".
Как успеть? Получить, сохранить и проанализировать информацию? Обеспечить взаимодействие с внешними контрагентами, подчинёнными, коллегами и/или руководителем? Принять необходимые и оптимальные решения, обдумать предложения, подготовленные подчинёнными? Обеспечить разработку перспективных проектов и планирование действий по их реализации? Делегировать и контролировать? И заложить резерв времени на непредвиденные события? И как правильно включить это всё в свой график? А личное?
Умеем ли мы сохранять выбранное направление? Жизнь постоянно подбрасывает новые "вводные". Нельзя не реагировать на телефон, почту, документы, подчинённых, коллег, руководителей и/или партнеров. Но нельзя и работать, как диспетчер МЧС. Нужно уметь правильно совмещать "план" и "хаос", с уместной регулярностью оценивая спланированный "маршрут" и внося необходимые коррекции. Получается ли это? Или – всё "расставляет" жизнь?
Как правильно расставить приоритеты? Легко быть занятым и трудно работать эффективно. Начать что-либо много легче, чем завершить. Бессмысленное стремление "сделать всё" приводит к неправильному распределению временных ресурсов. Что сделать самому, что поручить подчинённым, а на что и вовсе не обращать внимания?
Участники семинара получат:
1. Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля;
2. Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины;
3. Методы расстановки приоритетов;
4. Алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных;
5. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Регистрация и подробности о семинаре Александра Фридмана "Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента" доступны по номеру: 77-47-05 и по ссылке: fridman.bc-expert.ru
